久々に愚痴王の本領発揮！ と喜んでいる。
（タイムラグがあるので、数日前の話である）
投稿直後からバズっている。わずか2時間で閲覧数は1.5万に届こうとしている。
やはりファンは多いのだ。愚痴王は自覚して欲しい。
そしてコメントである。
賛成8割。反論1割ちょっと（削除している可能性アリ）残りはその他だ。
私？ もちろん反論側である。
当たり前だ。愚痴王の考えは中学生よりも劣る。
経営を知らない〇カの戯言である。
おっと、一番のファンである私が貶めるのは間違いである。
ここは猛省する。
さて、今回の投稿は、この先5年、10年という将来について語っていた。
このままでは職人は絶滅すると。
書いている事は事実だが、やはり視野の狭さは変わっていない。
絶滅を危惧するのは、おそらく職人なら誰しもが感じているだろう。
が、後継者不足で悩んでいるのはいかほどか？
現実問題、今の仕事を確保するのに必死で、後継者を育てる、その分の仕事を獲るという余裕は無いだろう。
ここで愚痴王は「元請け（ハウスメーカー）が職人に適正な価格を払わないから」と定義する。
その通り！ と拍手喝さいが8割。同じ待遇に悩んでいるのだろう。
が、ちょっと考えて欲しい。
愚痴王の考える価格を払うとしたら、家の価格は上がってしまう。
家が売れなくなる。これは中古リフォームも同じだ。
結果、職人の戦場は少なくなり、競争が激化する。
結局、生き残る職人は少数になり、「減ったところで困らない」となる。
減って困る市場には、ある程度のカネが動いている。
住宅でもそうだ。職人の手間は同価格では無い。高い業種、安い業種と別れる。
市場原理で言えば、高い＝価値があり、安い＝価値が低く、代わりが効くものとなる。
プロ野球で言えば、昔はリリーフピッチャーの給料は安かった。これは先発完投が当たり前の時代、先発で勝負できない投手が中継ぎをしていたからだ。
が、近代の野球ではリリーフも重視されていて、給料も高くなっている。
9回を締めるクローザーなど、先発を超える給料も珍しくない。
こうやって価値は変わっていく。昔は価値があった技術も、今では価値が無いに等しいのかもしれない。
だからカネが低くなる。そういう事だ。
愚痴王の言う通り、この先、職人は減少の一途を辿るだろう。
手先の技術も衰退するかもしれない。
が、残念ながら「だから何？」というのが市場という事だ。
大人の責任
甲子園が開催中である。
そこで、名門校の不祥事（詳しくは控える）が話題となっているようだ。
以前から、部員の喫煙や顧問の暴力で出場停止や辞退というニュースを見て「厳しすぎる」と感じていた。
いくらチームスポーツとはいえ、連帯責任の度が過ぎていると思っていたのだ。
特に喫煙。是非を語るつもりは無いが、未熟な子供が出来心で手を出しやすいものであり、火元管理さえしっかり行えば、自身の健康を害する以上の問題は無い。
「違法だ」という事だが、あくまで個人の問題である。
これが部室で、部員のほとんどが喫煙、若しくはそれを見て見ぬフリをしていたとなれば話は別だが。
が、歳を経て、考えが変わった。
部員の不祥事は「生徒が冒した学校での問題」と考えられる。
野球部だから、帰宅部だからではない。生徒の問題という事だ。
校則の差はあるが、違法行為、今回のようなイジメ、暴力、暴行事件は校則とは別である。
そうなると、事態を把握した段階で、学校が然るべき対応、処分をするべきだと考えられる。
その処分が適正であり、例えば謹慎処分であれば、処分が開ければ再出発可能という事だ。
同列で語ってはいけないかもしれないが、懲役を開ければ再出発可能という事である。
これが野球だけ特別とするなら、ルールを明確にしなければならない。
「過去に部員が謹慎処分以上を受けていれば出場させない」というものだ。
この過去が一年以内なのか、半年なのか、謹慎処分なのか、細かく事例をあげるのか、である。
ここを明確にする事。
これは大人の責任である。
そして、不祥事に対し、しっかりと責任を取らせることも大人の責任である。
どうやったら軽く済むか、どうやったら無罪放免となるかに時間を砕いても意味は無い。
今回の件、当事者が悪いというだけで終わらせたら、大人として情けない。
組織として、運営として、学校経営として、明確な責任を問い、処分する事で、被害者の心も少しは安らぐと考える。
未熟な経営者
愚痴王の投稿が無い。
忙しいのだろう。そう思うようにする。
まさか改心したのではあるまい。
愚痴王もそうだが、職人業界は個人事業主が多い。
カッコ良く言えばプレイングマネージャーである。
現場作業をこなしながら、経営者としての活動もある。
と、「経営者としての活動」とは何か？
これはとても重要なのだが、愚痴王も含めて、理解していない人も多いと感じる。
（私なりの見解である）
最も重要なのは、お金の流れを把握しておく事だと考える。
実際に動いているカネだけではなく、見積段階から「この仕事が獲れれば」と「獲れなければ」なども含めてである。
そこに掛かる経費も考えて欲しい。
これは、単純な算数では無い。
想定した仕入れ額、想定した売り上げ、想定した経費。これらがあって、実際に掛かった仕入れ、得た売り上げ、使った経費と結果を比較する必要がある。
何かと値上がりが顕著なご時世。上がったから仕方ないで済ませず、どの程度、上がっているのか、どこまでは許容できるのかと基準を作っておくべきだ。
その上で、利益にならない仕事は請けない。
断る勇気も必要である。
ここが愚痴王に無いのだ。嫌なら請けるな、ヤメロ、それだけなのに。
こうやって経営をしながら、請けた仕事はプレーヤーとして全力で仕上げる。
さらに、仕事を請けながら宣伝も怠らない。
仕上げた現場を見てもらい、周知させるもよし。
写真を使うもよしである。
お金の流れを掴み、しっかりと現場を仕上げ、宣伝を行っていく。
これを怠ると、取引先に問題が生じた段階で共倒れになってしまう。
万が一のリスクを考え、いつでも舵を切り返せるような準備も大切である。
私が稼いでいると「〇〇って儲かるんだ」というバカがいるが、まぁ、バカの考えをそのまま受け入れたとすれば「オマエもやれば？」である。
しっかりとした考えも無く、自分はツライ、他人はラクだと言ってしまうのは、経営者として未熟だと考える。
敢えて失格とは言わない。伸びしろしか無いとしておく。
家事が仕事と言うなら
愚痴王の投稿が無い。
ニュースを見ない人なのかもしれない。
確かに時代錯誤の情報を基調とした投稿が多い。
時勢に疎いタイプという可能性はある。
ファンが待っていると伝わる事を願う。
最近、家事を金額にするとという議論があるらしい。
これは否定しない。それだけ価値があるという主張も頷ける。
が、社会で働き、カネを持ち帰る側の立場を貶めるのは如何なものかと考える。
我が家は、私が稼ぐ担当。家事はほとんどやっていない。
ほぼ100％妻である。
これだけ書くと、時代とはかけ離れた夫婦関係を想像するかもしれない。
言い訳に聞こえるかもしれないが、妻が家事に専念できるのは、夫である私の稼ぎがあってこそである。
私の稼ぎが悪ければ、妻も働かざるをえない。
妻が働くようになれば、私も家事を分担する事になる。
要するに、役割分担という事だ。
補足するが、妻は社会で働く事を望んでいない。
私との結婚も、家事（より育児になるか）に専念できるという条件だったようだ。
今、こども達は夏休みである。
休みだから朝は起きてこない。これは良い事とは言わないが、そんなものだろう。
妻も同様に起きてこない。こどもとタイムスケジュールが同じである。
こどもが幼稚園や小学校低学年であれば理解できる。
一日中、体力オバケのこどもに付き合うのは大変だからだ。
が、我が家は手が掛からない年齢になっている。
塾、バイトと不在にする時間も多い。
妻が終日掛かりきりになる事は無い。
私が仕事から戻る。家は散らかり放題だったりする。
片付いているという感覚は個人差があるので、これは仕方が無いと思いながらも、荷物を避けながら歩くのは少々イライラする。
夕食は私が最後。それでも19時くらいである。
妻は私の食事を配膳し終えると趣味に没頭する。
私は一人で食事をいただき、片付け、仕事の続きを行う。
翌朝も、私だけが起床し、私だけで朝食をいただく。
猛暑対策で飲み物を用意し、自分だけ出発する。。。。。
役割分担とはいえ、これが正しいとは思えない。
家事はしっかり行っている。文句を言うべきでは無いのかもしれない。
ただ、やれば良いだけなのか。これは解せない。
少なくとも、今の生活が営めるのは、私の稼ぎがあってこそである。
感謝しろとは言わない、役割分担だから。
が、もう少し関われと思う。
こう書くと、寂しいのかとか、妬いているのかというバカがいるが、そうではない。
ATM扱いとはよく言ったものだが、納得できないだけである。
最低賃金 時給1118円
きっと愚痴王は反応する。ファンとして期待している。
書き出しはこうだ
「職人の人工は最低賃金を下回っている」
さて、実情はどうかと考えてみる。
1日8時間労働と計算すると、凡そ9000円となる。
さすがにこれよりは多いと思うが、愚痴王の言うところである「特殊技能を持ち尊敬されるべき仕事」と最低を比較するのは誤りか。
愚痴王の根拠である経費だが、これは職種により差があるので何とも言えない。
私は月間15～20万掛かっている。
工場や倉庫の家賃が掛かっていれば、これより大幅に多いかもしれないし、車1台で事足りていて近場の現場しか請けていなければ、これより少ないだろう。
仮に15万として計算する。愚痴王の人工は2万らしいので
2万-（経費15÷稼働日数25日）＝1.4万。いくらなんでも最低賃金より低いというのは乱暴である。
が、1.4×年間300日労働＝420万。確かに安い。これは否定できない。
ただ、何度も書いている通り、1日いくらという人工で請けていれば仕方が無いのである。
愚痴王は最低4万と主張していた。
もしかすると、経費が私より高いのかもしれない。
ただ、私は人工では請けていない。その上で経費が15～20万である。
人工で請けるなら経費をカットするという考え方もある。
車を安いものに乗り換え、倉庫や作業場は畳んでしまう。
身軽になれば、手取りも増える。単純な話だ。
さらに言えば、人工で請ける＝半人前という考え方もできる。
技術の評価が無く、「1日いくらという単純計算で請けるしか技術が無い」という意味である。
城を建てられる技術を持っていても犬小屋の依頼しか無いとすれば、技術が無いのと同じだ。
誰にも真似ができない技術を持っているとアピールして、独自路線の仕事を獲れるようになって、ようやく一人前という事だ。
個人だろうが法人だろうが、一人だろうが大人数だろうが、「経営者」として考えるなら、売上が低いのは経営者の能力不足である。
どんなに手先の技術があろうと満足な収入が得られないのであれば、経営者として半人前という事だ。
収入の満足度も差がある。
人工で満足である、これで良いと思っている人もいるかもしれない。
愚痴王は不満だというだけ。だったら増やす努力をするだけである。
増やす努力＝元請けに交渉するというだけではない。
色々な方法を考え、挑戦する事も経営者として重要だと考える。
さて、愚痴王の投稿を待とう。楽しみである。
7月度 売上報告
7月度の売上報告をさせていただきます。
■直近5年平均との対比：208％（156％）
■昨年比：232％（174％）
■直請け 92％（97％）：下請け8％（3％）
（カッコ内）は先月末時点での売上見込
7月単月として過去最高の結果となりました。
5月の過去最高、6月の過去最低、そして7月の過去最高。
アップダウンが激しい3ヶ月でしたが、均して考えれば上出来と言えます。
ちょっと不調が長くなるとメンタル的にやられてしまうのですが、好調が続いても息を抜けない。面倒な性分です。
ただ、課題が無いわけではありません。
反響数が減っているという点が大きいです。ここは改めて書きます。
次いで利益ですが、6月の不調もあり、中旬以降に安価設定の製品を売り出した結果、数件の契約がありました。
ここが難しいところで、安価設定が無かったら契約しなかったのか、それともプランの中で一番安いものを選んだだけなのか、前者なら目論見通りですが、後者なら悪手だったという事になります。
同じ労働力ですが利益が小さくなってしまう。
とりあえず7月いっぱいで販売を休止したので、8月以降の動向で判断したいと思います。
現段階の8月度達成状況（売上見込み）です
■直近5年平均との対比：148％
■昨年比：77％
■直請け 94％：下請け6％
■仕事量の目安：80％（休日をキッチリ確保して100％）
まぁまぁという結果になりそうです。
夏季休業の関係もあって稼働日数が少ない点と、これも課題なのですが、提携工場とうまく行っていない事があって納期の調整が難しくなっており、8月はこれで打ち止めになりそうです。
数字だけ追いかけると将来に繋がらないので、提携先の強化なども含めて、8～9月の行動としていくつもりです。
【反響分析】7月度の反響分析です。
●ネット反響：16本（26本）/ 契約数：6本（12本）
●施工不可・エリア外：カウントせず
●契約率：38％（46％）
（カッコ内）は昨年同月
※OB請負は契約率、本数にカウントしていません。
※2024.07月から施工不可、エリア外のカウントを止めました。
件数が多くなり、カウントする意味が無くなってきたためです。
5月以降、反響本数が前年割れとなっています。
広告の方法や媒体を見直す事も考えねばならないですが、市場的に、この程度という可能性もありますので、宣伝費を投じるという考えはありません。
昨年のプロジェクトも目論見通りとまではいかなかったので（ある程度の成果は出ましたが）視野を変える必要がありそうです。
重視するのはSNS。ここの反響は増えているので、今の方法を継続しつつ、違うアプローチも考えていくつもりです。
王になりたい大工
愚痴王では無いが、同じような事を書いている人を見つけた。
その人は大工らしいので、「大工王」と命名する。
昔、大工は「家を建てる頂点」みたいな事を言っている●カに会った事がある。
大工王もまさに同じ考えだ。
ただ、これは100％否定するつもりはなく「工務店の棟梁（社長）」であれば、頂点は言い過ぎとしても「職を統べる立場」と考えてもいい。
今でも、それほど大きくない工務店で立派な新築を請け負っているところもある。
そこの棟梁は、営業兼設計士兼デザイナー兼現場監督兼大工である。
これなら特別な立場、仕事と言える。
が、大工王は経営者ではあるようだが、ハウスメーカーの下請けである。
先に書いたような「営業兼・・・・・」という事は無く、大工というだけだ。
仕上げられた図面で、指示通り作業をする。それだけだ。
にも関わらず、工務店の棟梁と同じだと主張していて、愚痴王もそうだが、コメントには賛同するものが多い。
これをみた消費者はどう思うだろう。
「大工ってスゴイ」と尊敬するだろうか？
仕事を知らない人ならそうかもしれない。
が、どんな形であれ、社会人として働いていれば、愚かな戯言と感じるだろう。
会社にも「オレがいないと会社はつぶれる」と勘違いしている社員がいる。
営業成績が抜群だったり、他店を大きく引き離す店舗の責任者など、大きな利益を上げている社員である。
（付け加えると、抜群の成績を収める人は、「オレがいないと」と言わない人格者も多い。ごく一部の愚かな人の話だ）
確かに利益は残しているが、働くフィールドを用意しているのは会社である。
営業に専念できるのは、ほかの仕事をやってくれるスタッフがいてこそである。
この勘違いをしている人が独立すると、あっという間に廃業する。
「優秀な社員」というだけだからだ。
大工王も同じだ。
だれかが獲ってくれた現場で働いているだけだ。
「大工がいないと家が建たない」のは事実かもしれないが、大工王はいなくても家は建つ。
他職に指示を出している、工程管理や現場監督を代行しているから特別だと思うかもしれないが、それは2つ、3つの仕事を掛け持ちしているだけだ。
「誰かの顔（他人の看板）で獲ってもらった仕事」
この前提がある以上、特別な立場では無い。
100歩譲って、大工王がいるお陰で契約が獲れているなら特別かもしれない。
が、ハウスメーカーは「大工がいなければ獲れない」かもしれないが、それは大工王である必要は無い。
これは水道屋さん、基礎屋さん、内装屋さん、、、みんな同じである。
野球でいえば、大工王が4番でピッチャーだと主張したいのかもしれないが、それが事実だとしても、ほかのポジションがいなければ試合ができない。
ピッチャーがいなければ試合ができないのは正しいが、ピッチャーさえいれば試合ができるという事では無い。
さて「王」がつく理由だが、まさに「裸の王様」だと考えるからだ。
愚痴王も同様だ。
諫言してくれる人がいても無視をして、自身の立場が特別だと勘違いしている。
そして、同じような考えの人だけで固まり、気が付いたら裸になっていた。
ただ、裸の王様は権力をもっているが、大工王は「これが権力でございます」という裸の衣を纏わされた愚か者という事になる。裸の王様ですら無いのかもしれない。
世の真面目に働いている大工さん、有能な棟梁には、大工王のような存在は邪魔ものだろう。
同じように見られたくないと思うかもしれないが、あまり気にしないというのが正解かもしれない。
実力がある人は、周囲の雑音に左右される事は無いからだ。
